鱼贩不死鱼的秘密

　　有道财经(ID: dooranshangcn)在2015年5月，以一篇文章《网曝有道鱼贩之死，不知死活！》火遍全网。有道创始人林俊海在接受某媒体采访时表示：“我们不会死鱼！”林俊海所言非虚，他的这番言论也被很多人认为是在讽刺某平台对于新经济产业孵化期内的平台进行政策扶持与补贴；不过更多人对此表示怀疑，这也使得其与自己创办的媒体之间出现了微妙的关系，也让不少企业对此展开了思考与讨论，甚至引发了一些行业内其他问题如：什么才是真正的互联网生态？

1.鱼贩之死

　　众所周知，中国的农业与农产品的流通效率非常低，有道财经创始人林俊海正是通过分析传统农业以及农产品流通中的痛点、弊端，并结合自身企业实践，提出了“鱼贩不死鱼”这一观点并被网友们广为传播；而在林俊海眼中，农产品流通都是以线下交易为基础的商业模式，而线上交易则是以互联网技术为基础支撑了整个行业——虽然这并不符合其商业逻辑以及企业愿景——“有道鱼贩不死鱼”，但是这其实是其创始人对传统农业所进行了一个新的商业模式创新。通过对鱼贩这一行业从业者所进行分析可以发现：一方面新经济产业正在被资本追捧，而另一方面新经济产业对于传统农业与农产品等行业来说都存在着巨大风险——这些风险来自于对产品本身存在认知不清晰以及对传统农业技术不熟悉等；因此新经济产业对于传统农业与农产品行业来说无疑都是一个全新业务领域——无论是传统农业还是农产品行业都面临着巨大风险并面临着一系列风险问题——不过从另一方面来说，新经济产业因为能够通过新技术让传统农业模式变得更加高效、更加精准，所以在风险控制方面会相对较好一些。正是基于这样一种思考，有道在2015年5月写下了《网曝有道鱼贩之死，不知死活！》一文。“死鱼就是活该”这个观点再次在网上流传开来，一时间许多媒体都将此言论与中国互联网行业进行了挂钩。

2.鱼贩为何不死鱼？

　　“我们有道。作为一个内容电商，我们一直在践行企业的使命：成为中国最大的知识服务和内容提供商”；“我们是一个有良心、有情怀的企业；”有道财经创始人林俊海谈到。一句“鱼贩之死”使得“有道”与传统行业产生了巨大联系，并由此延伸出“互联网”对传统行业的颠覆。一家成立三年半不到的公司，估值达到40亿元并且在2014年年底已经达到近500亿元！但这并不能说明“有道”只活不死鱼。

3.未来互联网生态的演变趋势是什么？

　　从互联网生态演变的趋势来看，目前比较有代表性的生态是电商生态与O2O生态。在电商生态中，线上是交易平台，为用户提供优质的商品和服务，同时也提供了电商基础设施；而线下则是交易结算渠道以及消费场景。未来，随着电商越来越深入用户生活，也会对O2O生态中更多企业产生更大影响力；目前来看，整个电商生态已逐步进入了一个深度整合阶段。可以说，随着电子商务快速发展，电商平台已经逐步形成了一套完整的产业链结构。

4.有道生态的秘密在哪里？

　　有道财经作为一家新媒体公司，其本身就是一个网络平台。作为一个网络平台，它需要对用户进行服务，通过提供这些服务来吸引用户，因此它需要具备互联网基因，同时还要有很强的专业性、精准性等等。而这样一种产品形态并不是简单的做技术服务机构，而是一种服务用户和服务产业间交流的平台，其不仅是一个技术提供商，同时也是一个知识共享平台和网络服务平台。基于这两点理念构建出的有道财经也将继续发挥着其专业性与精准性。